Skalering
Når reel vækst skaber uklare roller, brudte overleveringer og for meget eksekvering hos de seniorfolk, der burde skabe retning.
Vi ser på operating model, beslutningsrettigheder og de steder, hvor arbejdet falder mellem funktioner. Derefter designer vi en enkel struktur, der kan holde til den virksomhed, I er ved at blive.
Skalering handler ikke kun om flere mennesker. Det handler om, at organisationen kan tage den næste beslutning uden at alt skal gennem de samme personer.